Ciclo Estratégico C.E.O.S.

O ciclo estratégico C.E.O.S, mostrado à direita, sumariza as ações tomadas para planejar, realizar, interpretar e analisar os dados dos projetos executados com expertise ortogonal. O startup do projeto, denotado por [C], pressupõe a ação de “CONHECER” todas as variáveis para seleção criteriosa de algumas e bloqueio de outras com base em hipóteses, conhecimento, análise prévia dos dados disponíveis, particularidades técnicas e normativas. A ação EXECUTIVA [E] significa testar as variáveis investigadas, seguindo rigorosamente as combinações de níveis escritas, pela lógica ortogonal matricial, que deve ser fiel às realidades abordadas. A ação OTIMIZAR [O] corresponde a modelagem da performance objetivada em função das variáveis investigadas, dentro do espaço cartesiano delimitado pelos níveis codificados, através das curvas de isoperformances (demonstradas na figura ao lado). A ação [S] significa SOLUCIONAR as restrições interdependentes tais como performances, produtividades e custos, para concluir o ciclo estratégico, sem comprometer a capabilidade do sistema investigado (composição, processo e/ou produto).

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